Есть у нас отрасли, не чувствующие кризиса. Например, табачная. Здесь не знают, что такое затоваренные склады. Не страдают от конкуренции с импортом (ввоз иностранных сигарет под строгим контролем государства). А рентабельность реализованной продукции на ГТФ «Неман» — плюс 25 процентов, предприятии «Табак–Инвест» — плюс 30, выше, чем в нефтепереработке... Следуя золотому правилу менеджмента, то, что успешно работает, лучше не трогать. Но некоторые тенденции сигаретного бизнеса насторожили госконтроль.
«Почему с производства сняты популярные отечественные марки «Корона» и «Форт»? — недоумевал на недавней коллегии КГК председатель Зенон Ломать. — Ведь торговля же просит: «Дайте нам эти сигареты, они популярны у населения».
По мнению контролеров, белорусские бюджетные марки вытесняются импортными: «Альянсом» и «Вайс Роем». Пикантность ситуации в том, что оба иностранных брэнда выпускаются на мощностях государственной ГТФ «Неман». Иностранное предприятие «Бритиш Американ Тобакко» (БАТ) размещает на гродненской фабрике заказы в формате «контрактного производства». Что получается?
С одной стороны, ГТФ «Неман» зарабатывает на выпуске «Альянса» и «Вайс Роя». С другой — эти брэнды БАТ создают конкуренцию собственно гродненским маркам: «Минску», «Премьеру» и «Магнату». И специалисты КГК беспокоятся, как бы они не повторили судьбу «Короны» и «Форта» (кстати, причина исчезновения последних так и осталась неясной: представители ГТФ «Неман» и «Табак–Инвеста» внятного объяснения, почему востребованные сигареты не производятся, не предоставили). И, наконец, третья сторона вопроса: несмотря на то, что выпуск «Альянса» и «Вайс Роя» осуществляется на мощностях «Немана», фабрика получает незначительную часть прибыли в сравнении с маржей заказчика БАТ. Вот какие цифры прозвучали на коллегии. Чистый доход ГТФ «Неман» на одной пачке, произведенной по контрактной схеме, составляет 72 рубля. 287 рублей с этой же пачки — прибыль БАТ. Подобное распределение заработанного, убеждены в КГК, не назовешь партнерскими отношениями. Выгоднее для госфабрики было бы лицензионное, а не контрактное производство. Но иностранные партнеры руководствуются, понятно, своим интересом...
Контролеры считают не вполне справедливым тот факт, что, не имея в Беларуси собственной производственной базы, компания БАТ получает сверхприбыли. Кстати, средняя зарплата на БАТ сопоставима с зарплатой директора небольшого завода. В то время как госпредприятие ГТФ «Неман», на оборудовании которого производится больше половины сигарет «Бритиш Американ Тобакко», реализуемых в стране, живет гораздо скромнее (среднемесячная зарплата за девять месяцев 2009–го — 1,5 млн. рублей).
На ситуацию, впрочем, можно посмотреть и под другим углом.
Со времен легендарных Абрама Гордона и Лейбы Шерешевского, открывших в середине ХIХ века табачную фабрику в Гродно, в бизнесе многое изменилось. Добавочную стоимость определяют нынче не столько станки и сырье, сколько интеллектуальные продукты: патенты, ноу–хау, технологии менеджмента и продаж... Результаты сотрудничества БАТ и ГТФ «Неман» можно рассматривать как иллюстрацию этой тенденции. И, на мой взгляд, уместнее задаться вопросом: не почему богат частный БАТ, а почему беден государственный «Неман»? Хотя «бедность» здесь весьма условная. Зарплата в 1,5 миллиона рублей — синяя птица для многих секторов экономики.
Кризиса, повторюсь, наши табачники не знают. Хотя он есть — в результатах их деятельности. Эта тема также звучала на коллегии.
Медики часто сокрушаются о росте потребления алкоголя на душу населения. А вот о табачной угрозе говорят реже. Хотя статистика по потреблению табака убийственная. Цифра КГК: 100 пачек сигарет выкуривает в год житель Беларуси (с учетом некурящих, младенцев и немощных). Это пять сигарет в день... Впору бить в набат. А лучше, полагаю, инициировать жесткую антитабачную кампанию. Одними плакатами Минздрава о воздействии на организм никотина и смол рост раковых заболеваний не остановить.
