Недавно по репортерским делам я встретился с работником ДОСААФа, о котором — признаюсь — имел совсем немного информации. Открыл для себя много нового! Например, что белорусский ДОСААФ развивает технические виды спорта, вождение, парашютизм, дает приличную стрелковую подготовку. Что занятия с молодежью ведут опытные специалисты, ветераны армии, которые могут не только объяснить, научить, но и увлечь своим примером. Словом, убедился, что наш ДОСААФ действительно способствует тому, чтобы в армию приходили ребята закаленные, подготовленные к службе физически и морально.
Но так было не всегда...
На рубеже 90–х годов славное общество пережило глубочайший кризис. Системная работа с призывниками увяла, и потом начались уголовные дела, аресты, связанные в основном с «умыканием» богатой собственности. Дело дошло до того, что кому–то вообще не понравилось название, кто–то очень устыдился традиций и организацию безлико переименовали.
Как и многое другое. Но во второй половине 90–х произошла переоценка ценностей. Все стало на свои места и в оборонном обществе. В 2003 году обществу вернули историческое название, оживилась работа, а сейчас, по прошествии времени, можно говорить и о возвращающемся авторитете.
Безусловно, в ДОСААФе есть еще немало проблем, касающихся материальной базы, поиска новых направлений, наверняка есть и кадровые проблемы. Но, побывав летом на грандиозном авиационном празднике, устроителем которого был ДОСААФ, пришел к выводу, что работа идет в правильном направлении. Особенно радует, что сегодняшние досаафовцы уделяют внимание не только технической составляющей, но и воспитательной стороне. Во всяком случае, уверен, что авиамузей под Минском, может быть, и не достигнет масштабов Кубинки или Тушино, но со временем станет одной из достопримечательностей страны. Молодежи будет предоставлена уникальная возможность побыть наедине с самолетами и вертолетами многих эпох, а значит, и заразиться прекрасной мечтой — стать пилотами.
На днях узнал, что в Москве вокруг темы оборонного общества разгорелись немалые страсти, которые закончились тем, что в минобороны, проанализировав белорусский опыт, решительно пошли по нашему пути.
Что ж, лучше, как говорится, поздно. Распоряжение В.Путина о создании российского ДОСААФа поставило жирную точку в длительном конфликте РОСТО (Российская оборонная спортивно–техническая организация) и минобороны. Как известно, г–н Сердюков неоднократно заявлял, что положит конец безбрежному казнокрадству и расхлябанности, которые поразили российскую армию. На скамью подсудимых угодила целая шеренга высокопоставленных генералов, но всевозможные ЧП, как, например, взрывы на арсеналах, говорят о том, что до объявленной цели еще далеко...
Однако с РОСТО разобраться решили, как говорится, по полной программе. Дело в том, что организация объединяет более трех миллионов человек, среди кадрового состава — десятки генералов, тысячи старших офицеров, нашедших себе тихую и спокойную гавань. Немало и «гражданских» бизнесменов имеют прямое отношение к РОСТО. Дело в том, что, кроме подготовки юных допризывников, организация в свое время «выбила» право заниматься коммерческой деятельностью. А здесь поле просто необозримое! Семь тысяч объектов недвижимости, дорогостоящие земельные участки от Сочи до Владивостока, фешенебельные гостиницы, офисы, аэроклубы, аэродромы, множество самолетов, вертолетов и автоколонн. И чтоб такое богатство не приносило дивидендов? Это глубоко оскорбляло склонных к коммерции людей... Вот только одна скромная цифра. В 2008 году из бюджета минобороны для РОСТО было выделено 7,8 миллиарда российских рублей. Но по «прямому назначению» потрачено было лишь сорок процентов этой грандиозной суммы. Куда ушли основные потоки? Неизвестно, да и вряд ли когда–нибудь об этом узнает российский налогоплательщик.
Министр Сердюков сделал несколько попыток призвать руководство РОСТО к порядку, но его атаки успешно отбивались. Лишь в апреле нынешнего года внеочередной и, прямо скажем, экстренный съезд РОСТО освободил председателя г–на Камышанова от должности. Огорченный Камышанов не нашел ничего лучшего, как охарактеризовать решение съезда «рейдерским захватом». Жаль, видать, было ему и сплоченной группе товарищей покидать такое уютное со всех точек зрения местечко, годовой бюджет которого составляет более 12 миллиардов рублей. То бишь сумму эквивалентную 400 миллионам долларов...
Но дело сделано, и перед новым руководством общества встала задача поставить организацию на реальные и деловые рельсы. То есть уйти от бизнеса и перейти к выполнению главной уставной задачи — подготовке специалистов для вооруженных сил. Пример в этом решили взять из опыта белорусских коллег. Организации прежде всего вернули историческое название, а форма, как известно, положительно влияет на содержание. Так что будем ожидать от коллег хороших новостей!
А от себя хочу добавить, что Беларусь всегда готова поделиться с Россией своими достижениями...
